Vertrag honorarbasis Muster

Entscheidet sich der Auftraggeber dafür, dem Auftragnehmer für die in Abschnitt 1.b beschriebenen Leistungen stündlich zu zahlen, so hat der Auftraggeber dem Auftragnehmer zwei wöchentlich für die tatsächlich verbrauchten Stunden innerhalb von zehn (10) Tagen ab dem Datum einer Rechnung des Auftragnehmers zu zahlen. Entscheidet sich der Auftraggeber dafür, dem Auftragnehmer für jeden Kalendermonat gemäß Ziffer 1.b eine feste Gebühr zu zahlen, so hat der Auftraggeber dem Auftragnehmer am ersten eines jeden Kalendermonats den vollen Festbetrag zu zahlen. Eine solche Zahlung ist eine Voraussetzung für eine Leistungsverpflichtung des Auftragnehmers nach Section 1.b. Frank B. Gilbreth, einer der Gründer des Wirtschaftsingenieurwesens, verwendet “Kosten-plus-eine-feste Summe” Verträge in seinem Bauauftragsgeschäft. [2] Er beschrieb diese Methode 1907 in einem Artikel im Industrial Magazine und verglich sie mit Festpreis- und garantierten Höchstpreismethoden. [3] Incentive-Verträge ermöglichen die Aufteilung der Risiken zwischen dem Auftragnehmer und dem Kunden. Dem Auftragnehmer werden alle zu rechtfertigenden Kosten zusätzlich zu einer berechneten Gebühr erstattet. Die grundlegenden Elemente eines CPIF-Vertrags sind: Auf Italien entfiel 2006 etwas weniger als ein Drittel der Wertschöpfung und Beschäftigung der EU-27 in diesem Sektor. Es überrascht nicht, dass der italienische Großhandel mit einem so großen Beitrag zur Gesamtsumme der EU-27 sehr konzentriert in dieser Form des Großhandels war, da dieser Sektor 2006 2,0 % der italienischen nichtfinanziellen Gewerblichen Wirtschaft (NACE-Abschnitte C bis I und K) erwirtschaftete; Dieser Anteil war noch höher in Slowenien, wo der Großhandel auf Gebühren- oder Vertragsbasis 2,5 % der nichtfinanziellen Wertschöpfung der gewerblichen Wirtschaft ausmachte. Die Verteilung der jährlichen Auftragswerte nach Sektorkategorien und Prämienarten zeigt, dass die Kosten plus Aufträge in der Vergangenheit die größte Bedeutung in der Forschung hatten, gefolgt von Dienstleistungen und Produkten. Im Jahr 2004 ersetzten die Dienstleistungen jedoch die Forschung als dominierende Sektorkategorie für Kosten-Plus-Verträge.

Bei allen anderen Vertragsfahrzeugen zusammen wird das relative Ranking auf den ursprünglichen Kosten-Plus-Auftrag umgedreht, d.h. die Produkte führen, gefolgt von Service und Forschung. Der Endpreis des Vertrages wird wie folgt ausgedrückt: Endpreis = Istzkosten + Endgebühr Es gibt vier allgemeine Arten von Kostenerstattungsverträgen, die alle zulässigen, zustreitbaren und angemessenen Kosten zahlen, die dem Auftragnehmer entstehen, zuzüglich einer Gebühr oder eines Gewinns, die sich nach Vertragsart unterscheiden. Ein Vertrag über die Kosten-plus-Incentive-Gebühr (CPIF) ist ein Kostenerstattungsvertrag, der vorsieht, dass eine ursprünglich ausgehandelte Gebühr später durch eine Formel angepasst wird, die auf dem Verhältnis der zulässigen Gesamtkosten zu den Gesamtenzielkosten basiert. [1] Ein Kostenerstattungsvertrag ist angemessen, wenn es wünschenswert ist, ein gewisses Risiko einer erfolgreichen Vertragserfüllung vom Auftragnehmer auf den Käufer zu verlagern. Es wird am häufigsten verwendet, wenn der gekaufte Artikel nicht explizit definiert werden kann, wie in Forschung und Entwicklung, oder in Fällen, in denen nicht genügend Daten vorhanden sind, um die Endkosten genau abzuschätzen. Jede Vertragspartei stellt die andere Partei und ihre verbundenen Unternehmen, Direktoren, leitenden Angestellten, Angestellten, Partner, Auftragnehmer oder Vertreter von und gegen alle Ansprüche, Handlungen, Klagegründe, Forderungen oder Verbindlichkeiten jeglicher Art und Art, einschließlich Urteilen, Zinsen, angemessenen Anwaltskosten und allen anderen Kosten, Gebühren, Ausgaben und Gebühren (zusammen “Ansprüche”), in dem Umfang, in dem solche Ansprüche entstehen oder durch die Schuld verursacht wurden, schadlos. , grobe Fahrlässigkeit oder vorsätzliches Fehlverhalten der entschädigenden Partei oder eine Verletzung der Vereinbarung durch die entschädigende Partei. Der Auftragnehmer kann einen Festpreisvertrag in Verbindung mit einem Prämien-Gebühren-Incentive (siehe FAR Subaprt 16.404) und Leistungs- oder Lieferanreizen (siehe 16.402-2 und 16.402-3) verwenden, wenn die Zuschlagsgebühr oder der Anreiz ausschließlich auf anderen Faktoren als den Kosten beruht.